Actividades Team Building

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Hoy nos vamos a detener en algunas actividades de team building, una t茅cnica de cohesi贸n grupal que se usa m谩s efectivamente en las empresas pero que vale igualmente para todo tipo de grupos como aulas, deportes, asociaciones e incluso familias.

As铆 que si te interesa la cohesi贸n grupal y las actividades chulas y quieres saber m谩s sobre actividades Team Building… sigue leyendo.

Índice de contenidos

Definici贸n de Team Building

Que ya sabemos que es un anglicismo ampliamente adoptado y que en castellano ser铆a construcci贸n de equipos.

El Team Building o “construcci贸n de equipos”, es un t茅rmino colectivo para definir un conjunto de actividades que busca formar equipos de alto desempe帽o y mejorar las relaciones interpersonales dentro de un grupo. Actualmente es una de las herramientas clave en el desarrollo organizacional y es aplicado a diversos tipos de grupos como son unidades militares, equipos deportivos, tripulaciones de vuelo, equipos de trabajo, altas gerencias en empresas e incluso grupos escolares entre otros.

Esto es lo que nos dice la wikipedia sobre el tema. Si has le铆do ya algunos art铆culos de mi blog ya sabes que todo el tiempo estoy hablando de construcci贸n de equipos. En realidad puedes coger casi cualquier din谩mica de las que explico y la puedes usar en actividades de team building.

Aunque si es cierto que 煤ltimamente se usa casi en exclusiva para definir las actividades de dinamizaci贸n de equipos que utilizamos para crear conciencia de empresa y hacer equipos de trabajo m谩s eficientes dentro de las mismas.

Para diferenciar entonces lo que es la dinamizaci贸n de grupos escolares, de asociaciones o de amigos, de los empresariales, hay que darle una literatura distinta. Hay que explicar todo de una manera un poco distinta.

Introducci贸n especifica para actividades team building.

Ya sabes que es obligatorio empezar todas nuestras sesiones con din谩micas de presentaci贸n. Esto no va a cambiar en nuestro ciclo de team building. Solo que vamos a a帽adir m谩s elementos.

Primera premisa de la actividad de team building: presentar a la empresa.

Explicar al grupo en el entorno en el que estamos, donde se desarrolla la actividad, para que va a servir y por que estamos juntos este d铆a; cual es la entidad que hace posible este encuentro. Su empresa, el lugar en el que desarrollan su actividad profesional, el sitio donde crecen y al que se deben.

Tras esta primera presentaci贸n y un breve juego rompehielos divide a tu grupo en equipos de tres o cuatro personas.

Din谩micas de presentaci贸n en un Team Building

Aqu铆 hay que distinguir ya que se pueden dar varios casos:

  • Hay cientos de trabajadores y solo se conocen los equipos de trabajo m谩s cercanos
  • Es una empresa peque帽a y todos se conocen entre ellos
  • Es una empresa mediana y hay un poco de todo

Vamos a exponer los dos casos m谩s extremos, para la pyme intermedia, debes decidir tu mismo viendo las caracter铆sticas reales.

Din谩mica de presentaci贸n para empresas peque帽as

No sabemos si es la mejor, pero desde luego es a la que tenemos m谩s cari帽o y suele ser la din谩mica que abre todos nuestros talleres y actividades grupales.

Yo personalmente no se como se llama, de hecho no se como se llama casi ninguna din谩mica. Yo la llamo as铆 directamente: atenci贸n concentraci贸n. Es muy f谩cil de llevar a cabo:

Para empezar el juego nos colocamos en circulo como casi siempre

Acostumbraros a que os pida que os pida que form茅is un circulo. Es la mejor formaci贸n para el grupo. Todos est谩n integrados, a la misma altura y nadie es m谩s que nadie. Por supuesto que en esta actividad todos estamos de pie. La mayor铆a de las veces vamos a estar de pie, si queremos ser un grupo activo, dispuesto a pas谩rnoslo bien y a aprender o hacer cosas juntos, hay que demostrarlo desde primera hora.

El dinamizador explica que en esta din谩mica nos  vamos a empezar a conocer. Para ello vamos a cantar todos una peque帽a canci贸n cuyo estribillo es el siguiente:

Atenci贸n  concentraci贸n  ritmo  velocidad

Esos iconitos que he colocado quiere decir que damos dos palmadas-

Es bueno que cuando aprendamos alguna actividad o canci贸n la vayamos ensayando por pasos. Por lo tanto, ahora que sabemos cual es la canci贸n que vamos a cantar, vamos a ensayar este primer paso todos juntos. Si alguien se equivoca, mejor. No estamos aqu铆 para rega帽ar a nadie, estamos para re铆r, divertirnos y conocer gente nueva.

En el siguiente paso, el dinamizador canta la canci贸n y dice su nombre dos veces, dos palmadas, y el nombre de la persona que tiene a su derecha en el circulo.

Fran Fran  Eva Eva (por ejemplo).

Llegados a este punto seguro que a alguien se le ocurre decir que no conoce los nombres de los dem谩s. Es tu momento para decir que podemos aprovechar para preguntar el nombre de la persona que est谩 a la derecha.

La canci贸n quedar谩 as铆 de momento:

Atenci贸n  concentraci贸n  ritmo  velocidad  Fran Fran  Eva Eva

Entonces le toca a Eva decir su nombre, dos palmadas y el nombre de la persona que est谩 a la derecha, por ejemplo Carlos.

La canci贸n quedar谩 as铆 de momento:

Atenci贸n  concentraci贸n  ritmo  velocidad  Fran Fran  Eva Eva Eva Eva  Carlos Carlos.

Es importante incidir en que las palmadas hay que darlas en su momento, no queremos que se den a destiempo y no nos dejen o铆r los nombres de nadie de nuestro grupo.

驴Y que pasa si nos equivocamos?

Que parece, y de hecho lo es, un juego muy f谩cil. Pero siempre habr谩 alguien que se equivoque, que de las palmadas a destiempo, que no recuerde el nombre de la persona de al lado o diga otro. Que altere el orden de los nombres鈥 entonces paramos y cantamos de nuevo el estribillo de la canci贸n:

Atenci贸n  concentraci贸n  ritmo  velocidad

驴Por donde seguimos?, por donde lo hemos dejado. La persona que se ha equivocado es la persona que debe decir su nombre y seguir con la canci贸n.

Todos deben participar

El juego termina cuando el turno llega de nuevo al dinamizador. Es importante que todos participen. Estamos aqu铆 para perder la verg眉enza, conocer nuevos amigos y divertirnos.

Din谩mica de bienvenida para empresas m谩s grandes

Cada uno de los miembros del grupo recibe una tarjeta y un imperdible. En 茅l pondr谩n su nombre, en horizontal o vertical, y聽a partir de al menos alguna de las letras se generar谩n otras palabras. Concretamente adjetivos positivos sobre la propia persona.

Tras ello se deja un tiempo para que los participantes se paseen por la sala. Finalmente, se reunir谩n en grupo y se presentar谩n formalmente. Se intentar谩 que el resto recuerden las caracter铆sticas y/o los nombres del resto, preguntando un moderador a cada uno por las caracter铆sticas de alg煤n compa帽ero.

Se le entrega a cada componente del grupo una hoja y un bol铆grafo. Se les pedir谩 que dibujen un s铆mbolo donde se vean representados, que tenga relaci贸n su propia personalidad.

A continuaci贸n,聽se les pide que escriban en la聽esquina inferior derecha聽alg煤n tipo de informaci贸n personal como, por ejemplo, la edad. En la聽esquina superior izquierda聽aquello que m谩s les gusta. En la聽esquina inferior izquierda聽lo que m谩s les disgusta y, en聽la聽parte superior derecha聽las expectativas que tiene sobre el este d铆a de convivencia que tienen por delante.

En la siguiente fase se trata de salir a explicar al resto de compa帽eros en qu茅 ha consistido el dibujo, de esta forma podr谩n guiarse de lo que han escrito para que pueda tener un guion preestablecido.

Seguidamente se pegan los dibujos con cinta adhesiva en la pared para formar una galer铆a, y as铆 poder ser visualizados por todos los compa帽eros. 脡stos podr谩n verlo de forma detallada y podr谩n preguntar cualquier duda que les surja a los autores de los dibujos.

Est谩 claro que esta din谩mica se puede simplificar si realmente hay demasiadas personas, eso lo debes valorar, quiz谩s te valga solo la primera parte de la actividad.

Presentando y conociendo a la empresa

Cada equipo debe pensar en menos de un minuto una sola palabra que defina un 谩mbito de la empresa (misi贸n de la empresa, un valor, cultura organizacional, etc.). Posteriormente, un portavoz de cada grupo comparte su palabra con el resto exponiendo sus argumentos y debatiendo con los dem谩s equipos cu谩l es la palabra que mejor define a la empresa.

Puede que este ejercicio de pensar en la empresa, sus valores y lo que significan, no lo hacen los empleados muy a menudo. Bueno, pues estamos aqu铆 para hacerlo por primera vez.

Puedes valerte de una pizarra u otro m茅todo que veas conveniente para apuntar las palabras que han resultado del debate.

Din谩micas de confianza para empezar a cohesionar al grupo

Que parece que ya la deber铆an de tener unas personas que trabajan juntas pero no siempre es as铆.

Adem谩s debes de tener en cuenta que, muchas veces, los distintos departamentos de una empresa son pr谩cticamente estancos y los contactos entre ellos son inexistentes o llevados solo por una sola persona.

Para llevar adelante este paso de la confianza, debes hablar con el equipo de direcci贸n de la empresa. Ya que debes mezclar a la gente de los distintos departamentos. Queremos conseguir generar confianza entre todos, independientemente de donde trabajen.

En el blog ya te hablo de muchas din谩micas de confianza.  Puedes empezar por estas:

Mejorar la comunicaci贸n es una prioridad en el team building.

Divide de nuevo a tus chicos en equipos de pocas personas. Prop贸n un problema bien complejo y p铆deles una soluci贸n. Este problema y su soluci贸n son solo en forma te贸rica, para ponerlo en com煤n y debatirlo. Por ejemplo:

  • Misi贸n lunar: Cada equipo est谩 formado por miembros de una supuesta tripulaci贸n de una nave que ha aterrizado en la Luna, pero a 500聽km del punto en el que se encuentra la nave nodriza y hacia donde deben dirigirse. La nave en la que viajaban ha quedado muy da帽ada y tan solo se han salvado 15 art铆culos. La tarea de cada equipo es clasificar esos art铆culos por orden seg煤n la importancia que crean que tienen para ayudarles a llegar hasta la nave nodriza y sobrevivir en la superficie lunar.
  • La isla: Cada grupo est谩 perdido en una isla desierta tras un naufragio. La isla tiene un clima determinado. Tienen una lista de materiales de los que deben elegir tres 煤nicos objetos para llevaros en vuestra exploraci贸n para encontrar alg煤n tipo de ayuda.

驴Y por que no el tel茅fono escacharrao?. Tras alguna de estas din谩micas podemos re铆rnos un poco y aprender que la mala comunicaci贸n es fatal para la empresa. Con este juego del tel茅fono escacharrao podemos aprender de forma divertida.

Ya sabes como se juega, haces una fila y en un extremo le dices al o铆do una frase corta. Procura que sea divertida. La frase debe ir corriendo de boca a o铆do y en voz baja.

A ver cual es el resultado final de esa frase cuando llega al otro extremo.

Juegos de colaboraci贸n y competici贸n para cohesionar equipos de trabajo

Ya puedes hacer equipos m谩s grandes para que compitan entre ellos en algunos juegos divertidos. La competici贸n puede ser entre departamentos para fomentar la competencia interna o hechos al azar.

Te pongo algunos ejemplos de juegos que puedes hacer:

Y este otro espectacular sobre todo si tienes un d铆a de campo:

Proyectos en equipo para reforzar lo aprendido.

Dentro del team building tambi茅n podemos hacer una serie de proyectos colaborativos para varios equipos.

Estos tambi茅n dividen a nuestra empresa en varios equipos para que estos resuelvan un problema pero esta vez de forma pr谩ctica. Normalmente tienes que tener varios espacios para que los distintos equipos trabajen separados y puedan reunirse cada cierto tiempo y  para la puesta a punto final del proyecto.

En este enlace puedes ver alguna de estas din谩micas que podemos usar para team building.

Todo lo anterior regado con m煤sica, canciones con baile y buen humor.

Es que nuestra actividad de team building debe ser recordada por los participantes como un d铆a que pasaron muy bien.

Seguro que has pensado en una comida de convivencia pero adem谩s, todas las actividades que has visto deben ir regadas con m煤sica, bailes y buen humor. Te pongo algunas que puedes usar:

Puesta en com煤n final como colof贸n de un buen d铆a de team building.

Creo que es importante que los participantes se den cuenta de todo lo que han hecho en este d铆a tan especial que les has preparado. Tampoco se trata de hacer una cosa pesada y muy institucional. Algo ligero y que no rompa el ambiente festivo. Adem谩s puedes dejar paso despu茅s al equipo directivo para que termine de despedir este d铆a de actividades.

M谩s enlaces con actividades team building que te van a venir bien.

Libros sobre como fomentar el esp铆ritu de equipo

Una selecci贸n de libros que seguro te inspiran a la hora de elaborar tus talleres y actividades team building.

Rompiendo el hielo es lo primero para fomentar el esp铆ritu de equipo

No se que cosa puede haber peor para mucha gente que la de enfrentarse a un nuevo grupo de personas. La parte de romper el hielo suele ser incomoda y hasta algo angustiosa.

Por ello los juegos rompehielos son muy importantes. Deben de ser cortos, f谩ciles y divertidos.

Crear y mover un equipo es mucho m谩s f谩cil si los integrantes se divierten. Para eso se pintan solos estos juegos sobre como romper el hielo. En el enlace puedes descargar el libro en Kindle de forma gratuita.

Team Building inside n掳0: Ejercicios 鈥淩ompehielos鈥: 隆Crea y vive el esp铆ritu del equipo!

La verdad es que de este t铆tulo recomiendo todos los n煤meros.聽Compra aqu铆 la colecci贸n completa de Crea y vive el esp铆ritu de equipo.

Cohesi贸n de grupos mediante el humor

Me tienes que admitir un poco de publicidad ya que en esta web HEMOS SACADO LIBROOOOOOOOOO.

Efectivamente, llevamos unos meses preparando este libro que bien puede valer como curso para organizar talleres de cohesi贸n grupal con el humor como protagonista.

Te ense帽a a organizar tus propios talleres en cinco sesiones tem谩ticas dedicadas a:

  • Din谩micas de presentaci贸n
  • Din谩micas de confianza y comunicaci贸n
  • Din谩micas de colaboraci贸n y competici贸n
  • Din谩micas de creatividad
  • Emoci贸n y evaluaci贸n

Ademas de explicarte m谩s de cien din谩micas que puedes emplear en tus talleres, incluye un mont贸n de enlaces a nuestros v铆deos de YouTube, para que veas de forma visual como se hacen las actividades.

Puedes comprar el libro de cohesi贸n grupal mediante el humor desde aqu铆.
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Especialmente dirigido a:

  • Monitores, dinamizadores y recreadores
  • Profesores y maestros
  • Coachs
  • Team building

Din谩micas y t茅cnicas de grupos

Sus autores se marcaron unos objetivos ambiciosos: Saber m谩s sobre grupos; Comprender la importancia del grupo en la maduraci贸n de la persona y en la dinamizaci贸n humanizadora de la sociedad; Vivir consciente, positiva y de forma responsable en grupo.

Puedes aplicar estas t茅cnicas a toda clase de reuniones y ver como evolucionan. Es altamente recomendable.

Din谩mica y t茅cnicas de grupos (Animaci贸n de grupos)

Ejercicios pr谩cticos de din谩mica de grupos

En este libro, el autor pone un especial 茅nfasis en los ejercicios tendentes a solucionar los problemas que inciden en la relaci贸n individuo-grupo: su influencia rec铆proca y su mutua interacci贸n. Su objetivo formal, por lo tanto, es propiciar 鈥渓a modificaci贸n de actitud y comportamiento de los miembros鈥 de un grupo y la 鈥渞elaci贸n interpersonal鈥. Es preciso, afirma el autor, desinstalar a la persona de su individualismo y su ego铆smo y ponerla en relaci贸n con los dem谩s.

70 ejercicios pr谩cticos de din谩mica de grupo (Proyecto)

Din谩micas, t茅cnicas y recursos para actividades con grupos

Es de mucha utilidad para educadores. Son actividades originales, muchas seleccionadas del acerbo cultural y recreadas. Son ampliamente experimentadas en distintos ambientes, modalidades, y niveles de la educaci贸n.

Son tantas actividades que seguro que encuentras la adecuada para cada situaci贸n concreta.

500 Actividades Con Grupos (Din谩micas, t茅cnicas y recursos)

La inteligencia emocional de los equipos

Un libro dedicado a la inteligencia emocional que se desarrolla dentro de un equipo. Por que siempre conviene reconocer cual es el estado de animo del equipo que intentas cohesionar.

Emociones colectivas: La inteligencia emocional de los equipos (Narrativa Empresarial)

Coaching de equipos

Este libro est谩 m谩s聽orientado a la empresa y los recursos humanos. Explorada con pasi贸n por Alain Cardon, coach internacional desde hace m谩s de veinte a帽os, la pr谩ctica del coaching de equipo permite crear una din谩mica colectiva, facilitar los cambios en las empresas e incluso transformar la cultura directiva en su conjunto

Coaching de equipos (RECURSOS HUMANOS)

Cuando un equipo no funciona

Otro libro dedicado a la cultura empresarial. Pero como todos, se puede aplicar a m谩s 谩mbitos de la vida.

En el se analizan las disfuncionalidades que pueden surgir en cualquier equipo de trabajo y la forma de abordarlas. Si quieres liderar equipos y no te asustan los problemas, es tu libro.

Las cinco disfunciones de un equipo (Narrativa empresarial)

Din谩micas Para Una Mejor Convivencia

Y es que el tema de la convivencia merece cap铆tulo aparte. Ya sea en pareja o como parte de cualquier otro grupo. Por eso este libro ofrece interesantes y pr谩cticas din谩micas de grupo, que pueden ser implementadas desde los once a帽os en adelante.

Din谩micas Para Una Mejor Convivencia (Animaci贸n de grupos)

Cocinando Aprendizajes

No es la primera vez que recomendamos algo de Cesar Garc铆a-Rinc贸n de Castro. En esta ocasi贸n toda su聽colecci贸n de cocinando aprendizajes, aprendiendo a educar con valores.聽Y adem谩s su estupendo canal de YouTube

El 煤ltimo libro sobre esp铆ritu de equipo.

Si, has contado bien, solo te he propuesto nueve t铆tulos y me falta uno. Bueno, espero que me le recomiendes tu en los comentarios de m谩s abajo. Muchas gracias por anticipado.

M谩s sobre el esp铆ritu de equipo.

De momento me despido. Espero que tengas algo que decirme acerca de este art铆culo. Puedes hacerlo en los comentarios de m谩s abajo. Muchas gracias por haber llegado hasta aqu铆. Nos seguimos leyendo.


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